1) ΑΣΕΠ Παντού (Ανώτατο Συμβούλιο Επιλογής Προσωπικού και Στελεχών του Δημοσίου)
- Αξιοκρατία και διαφάνεια στα κριτήρια επιλογής σε όλα τα επίπεδα του δημόσιου τομέα.
- Ανάγκη αποκατάστασης της εμπιστοσύνης των πολιτών στις διαδικασίες επιλογής προσωπικού και στελεχών δημόσιας διοίκησης.
- Κλείσιμο των παραθύρων-«παρακαμπτήριων οδών».
- Αποτελεσματικότερο σύστημα: κεντρική συλλογή-επεξεργασία των αιτημάτων και αναγκών των υπηρεσιών και άμεση αναπλήρωση των κενών, είτε με κατηγοριοποιημένες λίστες επιλαχόντων είτε με άμεση προκήρυξη νέων ευέλικτων και ταχέων διαγωνισμών, έστω και στοχευμένων, δηλ. για την πλήρωση συγκεκριμένων θέσεων-αναγκών.
- Δημιουργία ψηφιακού κόμβου που θα αντιστοιχίζει αιτήματα-ανάγκες των υπηρεσιών με προσόντα επιλαχόντων ή με ανάγκη ενεργοποίησης νέων διαγωνιστικών διαδικασιών. Όταν θα συμβαίνει το τελευταίο, η διαδικασία θα ενεργοποιείται άμεσα-αυτόματα.
- Εποπτεία-έγκριση κάθε διαδικασίας εσωτερικής μετακίνησης (λ.χ. μετάταξης, απόσπασης, μετάκλησης κοκ), καθώς και προαγωγής εφόσον είναι αναγκαία διαγωνιστική διαδικασία.
- Ανεξάρτητη αρχή-ομπρέλα => μέχρι πρότινος ΑΣΕΠ, θα έχει όμως υπό την εποπτεία του και τους διαγωνισμούς για την Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης (ΕΚΔΔΑ), την Εθνική Σχολή Δικαστών (ΕΣΔΙ) και το διπλωματικό σώμα (ΥπΕξ), επιβλέποντας και επιβάλλοντας την τήρηση βασικών κανόνων αξιοκρατικής και διαφανούς διαγωνιστικής διαδικασίας – ΕΚΔΔΑ, ΕΣΔΙ και ΥπΕξ θα διατηρούν, ασφαλώς, την αυτονομία τους ως προς το περιεχόμενο των διαγωνιστικών διαδικασιών και τα προγράμματα εκπαίδευσης.
2) Διαύγεια επέκταση
Το εργαλείο πάντως παραμένει χρήσιμο, είναι άκρως απαραίτητο στη σημερινή εποχή της απόλυτης ψηφιοποίησης αλλά την ίδια ώρα χαρακτηρίζεται και ως δυσλειτουργικό (αντί για διαλειτουργικότητα) με ότι αυτό συνεπάγεται για τη χρήση του όχι τόσο από τους “υποψιασμένους” αλλά από τον απλό πολίτη που πιθανώς θα ήθελε να το συμβουλευτεί για οποιονδήποτε λόγο.
Διαπιστώνεται, παράλληλα, ότι πολλές φορές οι αναρτήσεις γίνονται πολύ βιαστικά, στο πόδι, χωρίς να ακολουθείται μία πρότυπη φόρμα η οποία θα έκανε πιο εύκολη, πιο γρήγορη αλλά και πιο ασφαλή την κάθε ανάρτηση δεν έχει ληφθεί υπόψιν το όποιο feedback για τη λειτουργία από τους ανθρώπους που κατ’ εξοχήν το χειρίζονται στην επαγγελματική τους καθημερινότητα: Αναφερόμαστε στους δημοσίους υπαλλήλους.
Το εργαλείο της Διαύγειας επίσης δείχνει να στερείται από σύγχρονους μηχανισμούς σκαναρίσματος με τους οποίους ο χρήστης θα μπορούσε να καταλήγει εύκολα στα έγγραφα που αναζητά χρησιμοποιώντας λέξεις κλειδιά. Υπάρχουν, φυσικά κατηγοριοποιήσεις και σύνθετη αναζήτηση, απουσιάζει όμως η περαιτέρω “εξειδίκευση” της αναζήτησης η οποία είναι πολύ σημαντική για έναν ιστότοπο που διαθέτει ένα τεράστιο πλήθος δεδομένων.
Συχνά τα πεδία, είναι κοινό μυστικό αυτό, συμπληρώνονται κατά το δοκούν και…ότι βρέξει ας κατεβάσει. Σχεδιαστικά η Διαύγεια αφήνει τέτοιου είδους “ελευθερίες” οι οποίες όμως προκαλούν χάος στη διαχείριση των εκατομμυρίων πληροφοριών της. Χρειάζεται, δε, ένα και μόνο πεδίο να συμπληρωθεί λάθος για να απομακρυνθεί το έγγραφο από αυτόν που το αναζητά και ο εντοπισμός του να γίνει ιδιαίτερα δυσχερής. Πολλά πεδία δε μπορούν να αφεθούν ασυμπλήρωτα και το έγγραφο να “ανέβει” με περιορισμένες πληροφορίες.
3) Ηλεκτρονική συνταγογράφηση
Η Η.Σ. ήταν μία μεγάλη τομή για την υγεία: μείωσε τη δαπάνη στο φάρμακο, εξάλειψε τη συντογραφική διαφθορά, βελτίωσε την παροχή υπηρεσιών. Πλέον δεν αρκεί. Χρειαζόμαστε ένα επόμενο βήμα, να ενσωματώσουμε ευφυία σε αυτό το εξαιρετικό εργαλείο. Ας δούμε πώς:
1) Υποστήριξη πολιτικών υγείας όπως ο υγειονομικός χάρτης, όχι δομών αλλά ασθενειών. Γνωρίζοντας από τι πάσχει ο πληθυσμός, αναδιατάσεις το σύστημα υγείας, πχ φτιάχνεις Ογκολογική μονάδα στην περιφέρεια που έχεις το μέγιστο της επίπτωσης κακοηθειών.
2) Αλληλεπιδράσεις φαρμάκων για να μειωθεί ο κίνδυνος ανεπιθύμητων ενεργειών ή παρενεργειών.
3) Υποστήριξη κλινικών αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο, με βάση τις κατευθυντήριες οδηγίες και την πιο πρόσφατη έρευνα.
4) Εξατομικευμένη ιατρική, έχοντας ως βάση τα στοιχεία του ιστορικού κάθε ασθενούς.
5) Παρακολούθηση συμμόρφωσης του ασθενούς στα φάρμακα, συνεργαζόμενη με εφαρμογές τύπου My Health, με υπενθυμίσεις στους ασθενείς για την ώρα λήψης του φαρμάκου και ειδοποιήσεις για τους γιατρούς εάν ένας ασθενής χάνει δόσεις ή σταματά την αγωγή.
